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您現(xiàn)在的位置:首頁(yè)> 企業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)

10.11

2016

廣東獅子會(huì)香江服務(wù)隊(duì)換屆典禮,嘉誠(chéng)公司員工義工隊(duì)大愛(ài)!

獅承大愛(ài)●讓愛(ài)飛揚(yáng)廣東省獅子會(huì)香江服務(wù)隊(duì)換屆典禮暨慈善晚宴

12.10

2014

12.01

2014

11.12

2014

10.30

2014

嘉誠(chéng)文具榮獲我*喜愛(ài)的供應(yīng)商

**收到鋒鏑傳媒寄來(lái)的好興奮! 中山市嘉誠(chéng)文具禮品有限公司,是我*喜愛(ài)的供應(yīng)商。 能得到大家認(rèn)可與支持,嘉誠(chéng)文具再接再厲,把筆袋做得更好!

03.31

2013

九個(gè)企業(yè)管理的寓言

1.應(yīng)萬(wàn)變的能力 鳥兒們聚在一起推舉它們的國(guó)王??兹刚f(shuō)它*漂亮,應(yīng)該由它當(dāng),立刻得到所有鳥兒的贊成。只有穴鳥不以為然地說(shuō):當(dāng)你統(tǒng)治鳥國(guó)的時(shí)候,如果有老鷹來(lái)追趕我們,你如何救我們呢?

03.31

2013

稻盛和夫的會(huì)計(jì)七原則

稻盛和夫認(rèn)為:“會(huì)計(jì)學(xué),和京瓷獨(dú)創(chuàng)的‘阿米巴’經(jīng)營(yíng)管理模式一起,滲透到企業(yè)內(nèi)部,成為京瓷快速成長(zhǎng)的原動(dòng)力之一?!?

03.31

2013

企業(yè)管理10個(gè)經(jīng)典定律

馬太效應(yīng):要保持優(yōu)勢(shì)必須做大;華盛頓合作規(guī)律:人多未必力量大;奧卡姆剃刀定律:解決根本問(wèn)題 ;手表定理:一個(gè)人不能讓兩個(gè)人指揮

03.20

2013

快樂(lè)的學(xué)問(wèn)

你改變不了環(huán)境, 但你可以改變自己; 你改變不了事實(shí), 但你可以改變態(tài)度; 你不可能樣樣順利, 但你可以事事盡心; 你不可能長(zhǎng)生不死, 但你可以提高生命的價(jià)值;